Un pilote d’opération en plus dans votre équipe.
Montage, pilotage complet ou renfort ponctuel : CAP’TEN intervient sur vos opérations de logements ou d’activités, sur une mission précise ou de bout en bout.
Trois façons de travailler ensemble
Montage d’opération
Analyse foncière, faisabilité, programme, bilan, structuration en SCCV, montage financier et dépôt du permis.
Pilotage complet
Choix de la maîtrise d’œuvre, consultation des entreprises, suivi du chantier, du budget et du planning, réception et GPA.
Renfort d’équipe
Un départ, un congé maternité, un pic d’activité : nous prenons en charge une ou plusieurs opérations, le temps qu’il faut. Quatre mois, une phase, le début d’une opération : on s’arrête quand vous n’avez plus besoin de nous.
Une équation à résoudre avant de lancer l’opération
Le programme, le budget et le calendrier dépendent les uns des autres. Trouver l’équilibre, c’est anticiper ce qui peut bouger : un permis qui tarde, des travaux qui coûtent plus cher, des ventes plus lentes que prévu. Et prévoir une marge de manœuvre pour chacun.
Programme
Combien de logements, pour qui, à quel prix ?
Budget
Combien de fonds propres, quel prêt, combien de préventes avant de démarrer ?
Calendrier
Quand obtenir le permis, quand démarrer le chantier, quand livrer ?
Plus on consacre de temps au montage, moins on a de problèmes ensuite.
Quinze ans de maîtrise d’ouvrage, côté public et côté privé
Opérations de logements, tour de bureaux, éco-quartier : nous connaissons les contraintes d’une opération de promotion, du bilan à la livraison. Et nous savons rendre compte : reporting régulier, alertes au bon moment, décisions documentées.
Voir nos références →Une opération que vous suivez sans la porter seul
Vous gardez les décisions. Nous faisons en sorte que vous les preniez au bon moment, avec les bons éléments sur la table.
- Un bilan d’opération tenu à jour, du montage jusqu’à la livraison
- Un planning partagé, avec les points durs repérés à l’avance
- Un tableau de bord du budget : engagé, payé, reste à payer
- Un compte rendu régulier du chantier, photos à l’appui
- Un dossier de réception complet et le suivi de la GPA
Comment on démarre
1. Un premier échange. Votre opération, ce qui coince ou ce qui manque, vos échéances.
2. Une proposition de mission écrite. Le périmètre, les livrables, les honoraires. Rien ne démarre sans accord.
3. On rejoint votre équipe. Vos outils, vos interlocuteurs, votre format de reporting : c’est à nous de nous adapter.
Questions fréquentes
Peut-on vous confier une mission courte, ou l’arrêter en cours de route ?
Oui. Vous pouvez nous confier le début d’une opération seulement, ou une phase entre deux étapes, et arrêter quand le besoin disparaît : vous avez recruté, votre équipe a repris la main. Pour un congé maternité, par exemple, nous pouvons tenir l’opération quatre mois, le temps que la personne revienne, puis lui rendre un dossier à jour.
Travaillez-vous pour d’autres promoteurs que CRAK’N ?
Oui, c’est notre métier. CRAK’N est notre société sœur, mais cela ne change rien pour vous : vos fonciers, vos bilans et vos chiffres restent confidentiels, et nous pouvons l’écrire dans la lettre de mission.
Pouvez-vous reprendre une opération en cours ?
Oui. C’est souvent le cas en renfort d’équipe : nous faisons un état des lieux rapide (budget, planning, marchés), puis nous prenons le relais.
Logements uniquement ?
Non. Logements, bureaux, locaux d’activité, opérations mixtes.
Où intervenez-vous ?
Partout à La Réunion, là où l’opération a du sens.
Comment sont calculés vos honoraires ?
Ils dépendent de la mission : un pourcentage du montant des travaux, un pourcentage du chiffre d’affaires de l’opération, ou un montant défini pour une mission sur mesure. Nous nous adaptons aussi à votre budget, et tout est fixé dans la proposition de mission.
Parlons de votre opération
Un premier échange pour cadrer votre besoin, sans engagement.