Le montage, c’est une équation à résoudre : le programme, le budget et le calendrier dépendent les uns des autres. Plus on y passe de temps, en anticipant ce qui peut bouger, moins on a de problèmes ensuite. Voici comment nous travaillons, et ce à quoi nous nous engageons à chaque étape.
La faisabilité, on y passe du temps : terrain, urbanisme, marché, bilan. Mieux vaut un avis franc au départ qu’une mauvaise surprise au permis.
Une entreprise moins chère qui ne tient pas ses délais finit toujours par coûter plus cher. Nous comparons les offres en toute transparence, et nous regardons qui livre.
Nous veillons à ce que les situations de travaux soient vérifiées et réglées à temps. C’est la meilleure façon de garder les bonnes équipes sur votre chantier.
Un logement ou un bureau, ce sont d’abord des gens qui y vivent ou y travaillent. Nous gardons cet usage en tête à chaque décision.
Onze étapes, en trois temps. On intervient sur l’ensemble, ou seulement là où vous avez besoin de renfort.
Trouver le bon terrain, ou regarder de près celui que vous avez déjà.
Notre engagement : un regard franc sur le terrain avant de vous engager.
Vous avez en main : une première lecture du terrain : situation, accès, contraintes visibles.
Le PLU, les risques et les réseaux, le marché, puis un premier bilan : le projet tient-il ?
Notre engagement : un avis franc avant toute dépense lourde.
Vous avez en main : une note de faisabilité et un premier bilan.
Le programme, puis le projet avec l’architecte, sans perdre le budget de vue.
Notre engagement : un programme qui tient dans le bilan.
Vous avez en main : le programme, les plans validés et un bilan mis à jour.
Dépôt du dossier, suivi de l’instruction, affichage et purge des recours.
Notre engagement : un dossier solide, suivi jusqu’à la décision.
Vous avez en main : le permis, son suivi d’instruction et la purge des recours.
Choix des entreprises, négociation des prix et des délais.
Notre engagement : des offres comparées en toute transparence.
Vous avez en main : un comparatif des offres et des marchés prêts à signer.
Fonds propres, prêt, garanties : de quoi lancer l’opération sans tension de trésorerie.
Notre engagement : un bilan clair, que la banque peut lire.
Vous avez en main : le plan de financement, la structure (SCCV, SCI) et le dossier pour la banque.
Les prix, la grille de vente et le niveau de préventes à atteindre avant de lancer les travaux.
Notre engagement : des prix confrontés aux ventes récentes du secteur.
Vous avez en main : une grille de prix et un objectif de préventes.
Suivi des travaux, du budget et du planning.
Notre engagement : un reporting régulier, sans avoir à le demander.
Vous avez en main : des comptes rendus, un tableau de bord du budget, un planning à jour.
Opérations préalables, réception des travaux et liste des réserves.
Notre engagement : une réception rigoureuse, réserve par réserve.
Vous avez en main : le procès-verbal de réception et la liste des réserves.
Remise des clés, levée des réserves, dossier des ouvrages.
Notre engagement : une livraison préparée bien en amont, sans surprise.
Vous avez en main : les procès-verbaux de livraison, le suivi de la levée des réserves et le dossier des ouvrages exécutés.
L’année qui suit la réception.
Notre engagement : un suivi jusqu’au dernier désordre traité.
Vous avez en main : le suivi de chaque désordre signalé, jusqu’à sa reprise.
En assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO), vous restez aux commandes : nous vous conseillons et vous signez. En maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD), nous pilotons et nous signons en votre nom, avec un mandat. La méthode est la même ; seul change qui tient le stylo.
AMO ou MOD : comparer →Elle dépend de la mission : un pourcentage du montant des travaux, un pourcentage du chiffre d’affaires de l’opération, ou un montant défini pour une mission sur mesure. Nous nous adaptons aussi à votre budget. Tout est fixé avant de démarrer, dans une proposition de mission écrite : le périmètre, les livrables, le montant.
Un premier échange pour cadrer votre besoin, sans engagement.